行。”
3. 规划支柱：三级审批与老兵复核的“铁闸”
自建体系的规划支柱，以“三级布局审批”“老兵复核机制”为底线，细化“兵力分配合规性”“阶段目标合理性”检查：
（1）三级布局审批：从“草案”到“终案”
周严的《规则长城》活页本画出“三级审批流程图”：
• 一级（黄色预警）：兵力分配违反“单一个股≤40%”纪律（如尖刀连某标的拟占50%），推送“调整建议”（陈默手绘逻辑链+林静代码验证）；
• 二级（橙色预警）：阶段目标与极端估值偏离＞20%（如茅台目标价设2500元＞2200元），启动“三人会诊”（禁用电子设备，纸笔推演目标合理性）；
• 三级（红色预警）：总仓位＞80%（过度集中），触发“老兵终审”（周严铜算盘复核现金流储备）。
“审批不是‘卡脖子’，是‘给布局装安全带’。”周严用铜算盘演示“某机构过度集中案例”，“他们拟将60%资金投入单一标的，三级审批强制降至40%，避免了后续暴跌损失。”
（2）老兵复核机制：人情与专业的“隔离墙”
“老兵复核”是规划支柱的“最后一道闸”，周严在活页本写下“执行细则”：
• 复核范围：所有布局规划终案、尖刀连兵力分配＞30%、超过1000万的战役预算；
• 复核方式：调取原始凭证（如极端估值计算表、生态位评分明细）、用“铜算盘验算”关键指标（如“尖刀连资金占比=70%×评分权重”）、纸笔推演“最坏情景”（如行业再下行10%时的仓位承受力）；
• 记录追溯：复核意见录入“布局案例库”，优化后续模型。
“复核不是‘不信任’，是‘对战役资金负责’。”周严的铜算盘压在“某实控人干预布局案例”上，“去年他要求‘将某**险地产股纳入主力团’，老兵复核发现‘生态位评分42分’，否决方案——守住了，战役才纯粹。”
三、分工协作：蜂巢会议中的“布局实战”
1. 分歧一：尖刀连兵力的“集中vs分散”之争
上午十点，争议爆发：陈默主张“尖刀连70%资金集中于1家龙头”（“好钢用在刀刃上！”），林静认为“分散至3家更稳妥”（“避免单一标的风险！”）。
周严的铜算盘“啪”地敲在两人中间：“按第241章
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