50倍×1.5）。
“周期信号是布局的‘红绿灯’，红灯停，绿灯行。”他拨动算珠，“2022年白酒‘冬季’信号明确，启动布局；2021年新能源‘夏季’信号触发，暂停所有投入。”
2. 模型支柱：双模型校验的“布局计算器”
自建体系的模型支柱，以“梯队配置模型”“阶段规划模型”为核心，嵌入“人性灰度校准”与“动态阈值调整”：
（1）梯队配置模型：用“特征工程”锁定“最优阵型”
陈默的“情绪沙盘”上，“梯队配置模型”如同一张“兵力分配表”：
• 尖刀连配置：70%资金，按“评分权重”分配（50%/30%/20%），单一个股仓位≤40%；
• 主力团配置：20%资金，按“评分-资金”线性分配（5%-15%），单一个股仓位≤10%；
• 预备队配置：10%资金，均分5只标的（每只2%），仅观察不操作。
“阵型如兵法，尖刀连攻坚，主力团策应，预备队警戒。”陈默用激光笔点亮“2022白酒配置”：“尖刀连茅台35%（70%×50%）、主力团汾酒10%（20%×50%）、预备队五粮液5%（10%×50%），总仓位50%，留50%现金应对极端波动。”
（2）阶段规划模型：从“启动”到“收尾”的全周期管控
林静的“逻辑蜂巢”白板新增“阶段规划模型”架构图，核心是“324个阶段特征库”：
• 启动期（0-6个月）：PE落入极端估值区间、恐慌指数＞80分，任务“轻仓试水”（建仓30%计划资金）；
• 加仓期（6-18个月）：股价下跌10%-15%（未破安全边际）、周期位置仍为“冬季”，任务“分批加仓”（加仓至70%计划资金）；
• 持有期（18-36个月）：生态位评分稳定＞80分、目标价未达成，任务“耐心持有”（仅季度复盘）；
• 收尾期（36个月后）：股价触及目标价（如茅台2200元）、生态位评分下降＞10分，任务“分批止盈”（减仓至30%观察）。
“阶段如四季，春耕夏耘秋收冬藏，各有其时。”林静在终端输入“2018隆基绿能”阶段特征，“启动期（PE 15倍建仓30%）、加仓期（PE 12倍加仓至70%）、持有期（3年目标价30倍达成）、收尾期（止盈离场），全程按计划执
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