“库存。”
张宁拍手叫绝。
电脑生产成本的降低，居然不是技术上的创新，而是减少库存。
这恐怕是无数人想都不可能想到的答案。
“吴总，你这翻话，真的让我耳目一新。”
哪怕就是有过几十年经验的张宁，对于吴海军这翻话语，也是大为佩服。
难怪，后世神舟电脑的成功，并不是没有理由。
不过，张宁还是问道，“减少库存看来是一个不错的降低电脑生产成本的方法，但是，贵公司又打算怎么样减少库存？”
大凡某种型号电脑从生产出来，到最后一台此型号产品的销售出去，都需要一定的周期。哪怕强如联想品牌的电脑，也不可能在短时间内销售一空。没有销售出去，也就意味着你的电脑放在厂里，或者放在了仓库。而放在仓库，也就证明了你有库存。
一般来说，哪怕是火爆的某品牌型号的电脑，短则半年全部销售完成，多则一年或者是两年。甚至，有一些型号不怎么样，或者有一些型号设计并不是那么完美的电脑型号，有的时候3年都不一定可能销售完成。
吴海军刚才所说的减少库存，看起来是一个非常棒的策略。
但是，你如何减少库存，那就是一个超级难的问题了。
这也是张宁问到的关键。
“张宁先生果然是天才，我怎么感觉你什么都了解一样。”
吴海军感叹说道。
“要减少库存，事实上，我们已经给出了最有力的计划。”
“什么计划？”
“普通人可以使用的电脑，3000元就可以买回家的电脑，我想，这样的价格打出去，我们的神舟电脑，他又怎么会有库存？”
吴海军直接说道。
只是可惜，到了这里，张宁却摇摇头，“吴总，价格因素的确是个大杀器。哪怕就是我，我也经受不住如此低价格的诱惑。但是，从目前的情况来看。吴总，你们神舟电脑去年的年销售数字，只有20万台……若是未来还是保持这样的数字，恐怕，贵公司的神舟电脑，库存不但不可能比之同行电脑品片减少，反而会越积越多。我不经要问，难道低价真的可以减少库存？”
相对于国内几亿的网民来说，20万台电脑，是一个非常小的数字。
他不仅不能减少什么库存，反而，一年销售20万台电脑，不但不能赚钱，还要亏本。
张宁平静的回答，吴
…。。