以受过教育的城市知识分子，如程序员、律师、媒体人为主，还有一些网络名嘴、主持人、演员等。
总体而言，饭否目前的受众面不广，但用户层次很高，忠诚度也很高。
汪兴双手合握，眼中闪烁着光芒，缓缓道：
“我很喜欢推特这个产品，在上面可以自由地发表自己的思想，与不同的人物进行交流。140字的限制给用户带来的不是束缚，而是精炼。因为字数的限制，强迫着用户去提炼自己的思想，让自己用最简洁的语言表达，这种交流方式，一旦用过就会上瘾，再也停不下来。”
脸上露出神往的样子，汪兴依旧低声道：
“所以我创办了饭否，我想要在中文语境打造一款类似推特的产品，让自由的思想以中文为载体传播，让人与人之间更加紧密联系。”
任平生带着认可的表情点点头，他能够理解汪兴在创业之路上的追求。
在中国互联网的第二波浪潮中，汪兴是一个异类。
从校内网到饭否，他连续取得了多次成功，但也连续遭遇了几次挫败，每次都在即将看到曙光坠入黑暗，但从未改变他关于互联网创业的初心。
正如他所说的，校内、饭否和每团，都在以技术的方式降低人与人之间联系的成本，让更多的人可以享受技术进步带来的好处。
相比起那些重视经济效益，恨不得马上上市套现捞钱的现实主义创业者而言，汪兴是个少见的理想主义者。
所以面对任平生提出的建议，汪兴这样回答。
“饭否的气质，以及它的产品定位，并不适合扩展到更为广阔的群体之中，它很难成为一个巨无霸。任总你可要三思啊。”
这个回答的确很符合汪兴的性格。
别的创业者，恨不得用包装好的PPT和注水的数据找投资者要钱，不管产品最终成绩如何，先把钱要到了再说；可汪兴却宁可不拿任平生的钱，也要把他对自己产品的认识与不足之处坦白说出，并向投资人发出善意的提醒。
这果然是典型的汪兴，一个理想主义的创业者。
当然，也是因为这种理想主义，才让汪兴在创业之路上命运多舛。
校内网因为资金不足而卖掉，饭否由于保持自由评论而被封禁，直至2010年创办每团网后，汪兴才找到真正适合他的创业之路。
但这一切都不要紧，因为任平生来了。
在这个时间点上，任平生会带着重生者的优势，解决
…。。