的学术研讨会，能听得懂他在说什么的学者，估计连30个都没有，说的更坏一点，十五个或许都勉强。
王旗固然是抬头就能看见的，能踩着齐膝的血水的走到王旗之下，却是需要勇气和运气的。
60多人，整整齐齐的坐在了一间教室似的会议室里，每个人都有一张椅子，也是摆的整整齐齐的。
是真的整齐。
杨锐站在讲台上，能够看到这些椅子就像是阅兵式似的，横屏竖齐。
而且，不像是国内的讲座，大家会有意的坐开一些，或者偏向于坐在后面。
瑞典人是从前往后，从左向右的挨个坐的，每张椅子都是紧张的挨在一起的。
椅子是折叠椅，所以没有把手，这让组成了大方块的椅子阵略显拥挤，但是，每个人瑞典人都端端正正的坐着，挺胸抬头，既不让自己的位置与众不同，又尽量不与其他人发生肢体接触。
要不是知道这是自己临时要求的，杨锐真当他们是排练过的。
当然，也可以说他们是排练过的，瑞典人从小就是这样集体式管理过来的。
除了阿斯特拉公司的雇员之外，也有几名中国代表团的成员前来听课，总共只坐了一排。
杨锐是计划用英语授课的，听不懂的自然就不用来了。
实际上，听得懂英语也不一定要来听，杨锐的讲课内容，与大部分人的研究方向，都没有交集。
“我今天是想来谈谈g蛋白偶联受体，与g蛋白的。”杨锐将讲义摊开放在讲桌上，并不用看，开口就道：“我想先做一个预测吧，到了30年后，用g蛋白偶联受体为靶点的药物，会达到现代药物的总数的50%。换句话说，制药公司以后再开发新药的时候，每两种新药，至少有一款是以g蛋白偶联受体为靶点开发的……”
原本非常安静的瑞典人，突然之间就变的没那么安静了。
作为一个很讲纪律的民族，瑞典人与日本人很像，都讲究不给其他人添麻烦，可是，此时仍然有人忍不住出声，喊道：“怎么可能。”
这并不是问题，杨锐也没有想要回答的欲望，而是继续道：“两款新药中的一款是g蛋白偶联受体为靶点，其实还不够，因为我说的50%是现代药物的总数的50%……但是，我们今天先不谈未来，先谈现在，我们现在能用g蛋白偶联受体做什么。”
杨锐这么一说，大家就安静下来了。
对于制药公司的研究员们来说，“能做什么”是
…。。