早已排练好了一般：
“道格拉斯说的虽然难听，但确是事实。”
布鲁斯的声音里没有太多情绪波动，更像是在陈述一份技术分析报告，
“硬件瓶颈是客观存在的，而且非常明显。最关键的一点，电容式触摸屏的精度和抗干扰问题，至今没有任何一家供应商能够给出稳定可靠的解决方案。我们内部测试过好几家号称有突破的样品，结果……惨不忍睹。手指稍微有点汗，或者环境湿度变化，误触率就高得离谱。这样的基础体验，怎么可能支撑起一个所谓的‘革命性’产品？”
他的质疑更加具体，直指核心技术痛点，这让维克汉姆的眉头不易察觉地皱紧了一分。
这时，摩根士丹利的艾米莉·索恩再次开口，她的声音依旧冷静，像是一盆冰水，浇熄了可能因道格拉斯激烈言辞而燃起的些许火气，但也带来了更现实的考量：
“概念确实足够惊艳，我承认，如果真能实现，市场潜力是颠覆性的。”
她的话像是在天平的一端放上了一枚小小的砝码，但随即，更多的重量被压向了另一端，
“但是，现实往往比理想骨感得多。我们投行部的团队，联合了几家顶级供应链咨询公司，做过非常详细的推演。”
电话那头似乎传来了她轻轻转动钢笔的声音，伴随着清晰的叙述：
“结论是，以目前全球消费电子产业链的成熟度，根本支撑不起这种设备的大规模、低成本量产。高分辨率电容屏、高性能低功耗的移动处理器、高能量密度的锂电池……每一样关键元器件，要么技术不成熟，要么产能被少数几家巨头垄断，成本居高不下。即使沈墨华有能力解决技术难题，他也很难在可预见的时间内，解决大规模生产和成本控制的问题。这意味着，即便产品能做出来，也极有可能因为价格高昂而无法形成市场规模，最终沦为小众极客的玩物，无法实现他描绘的那个‘移动互联网入口’的宏大愿景。”
艾米莉的分析条理清晰，数据支撑有力，将商业模式的残酷现实赤裸裸地摆在了桌面上。
她屏幕上想必正显示着沈墨华过去成功的那些亮眼财报数据，但此刻，这些数据似乎也无法完全抵消她对未来的担忧。