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置"秋季"、2项以内黄警（成功率＜30%）。
"四级漏斗，层层过滤，留下的都是'能打硬仗的兵'。"林静在终端演示"2022白酒筛选流程"：500家→320家（初筛）→20家（复筛，冬季）→15家（精筛，无红警）→2家尖刀连（茅台、汾酒）+3家主力团（五粮液等）——最终标的与战役实际布局完全一致。"
四、分工协作：蜂巢会议中的"筛选实战"
1. 分歧一：生态位评分的"技术权重"之争
上午十点，争议爆发：陈默主张"技术力权重提至40%"（"科技是第一生产力！"），林静认为"抗风险权重应保持40%"（"活下来才能谈发展"）。
周严的铜算盘"啪"地敲在两人中间："按第232章'自建体系'——技术力是'矛'，抗风险是'盾'，缺一不可。历史数据显示，技术力＞80分且抗风险＞80分的标的，3年存活率90%；仅技术力高但抗风险低的，存活率仅50%——维持'技术力30%+议价权30%+抗风险40%'的权重。"
三人用"纸笔推演"验证：假设"技术力40%"，则某AI芯片股（技术力90分、抗风险60分）评分=（90×0.4+议价权70×0.3+60×0.3）= 36+21+18=75分（A级）；按原权重评分=（90×0.3+70×0.3+60×0.4）=27+21+24=72分（A-级）——权重调整未改变其"非尖刀连"定位，但可能导致"重技术轻风险"的误判。"最终维持原权重。
2. 分歧二：周期位置的"需求增速"阈值之辩
下午两点，陈默提出"冬季需求增速＜-10%"（"触底更彻底"），林静认为"＜0%即可"（"避免遗漏弱复苏"）。
陆孤影调出"近十年周期战役复盘数据"："2018光伏（-10%）、2022白酒（-15%）均为'＜-10%'的强冬季，战役成功率80%；2020Q1消费（-5%）为'＞-10%'的弱冬季，成功率60%——为保成功率，设定'需求增速＜-5%'为冬季阈值。"
周严补充"铜算盘验算"："按'＜-5%'筛选，2022年白酒（需求-15%）、2023消费电子（需求-8%）入冬；按'＜-10%'则消费电子被排除，可能错过'立讯精密'等错杀标的——折中设'＜-5%'，兼顾全面性与精准性。"
3. 共识：筛选标准的"蜂巢法典
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